A importância da gestão do Sistema Único de Assistência Social (Suas) foi tema de reunião, sexta-feira (04), organizada pelo escritório regional da Secretaria da Família e Desenvolvimento Social (Seds) de Laranjeiras do Sul. Participaram 30 técnicos e gestores da assistência social de nove municípios do centro-sul do Estado.
Os serviços e as atribuições da equipe de assistência social, o programa Família Paranaense e as características para conduzir gestão eficiente foram abordados na reunião. Segundo o chefe do escritório regional, Antonio Airton Mattos da Silva, o encontro foi fundamental, principalmente para os municípios que iniciaram nova gestão este ano.
“Os servidores se aprofundaram em conhecimentos específicos sobre a assistência social, o que vai melhorar o atendimento e o acompanhamento de famílias em situação de vulnerabilidade e risco”, explica Silva.
Para a secretária de Assistência Social de Quedas do Iguaçu, Joira Salete Zgoda, a parceria entre escritório regional e municípios é o que garante boa prestação de serviços nos municípios. “Essas capacitações que o escritório faz conosco são fundamentais para agregar conhecimentos no nosso dia a dia”, diz a secretária.
INVESTIMENTOS – Participaram da reunião os municípios de Diamante do Sul, Espigão Alto do Iguaçu, Guaraniaçu, Nova Laranjeiras, Porto Barreiro, Quedas do Iguaçu, Rio Bonito do Iguaçu e Virmond, além de Laranjeiras do Sul.
O Governo do Estado, por meio da Seds, já investiu R$ 12,4 milhões nos nove municípios, com programas de transferência de renda, construção de equipamentos, como Centros de Referência de Assistência Social (Cras), e acompanhamento familiar.
FAMÍLIA PARANAENSE – Desde 2012, o Família Paranaense é o principal programa de transferência de renda e acompanhamento familiar para famílias em situação de risco e vulnerabilidade social.
Estabelece, de forma intersetorial, parceria com outras políticas, como educação, saúde, agricultura e trabalho. Por meio do Renda Família Paranaense, os nove municípios já receberam R$ 3,6 milhões.
